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Plan estratégico 2019-2022 para Delta Signal Corp

dc.coverage.spatialInternacional
dc.date.accessioned2022-04-19T23:36:40Z
dc.date.available2022-04-19T23:36:40Z
dc.date.created2020
dc.identifier.urihttp://mapa.oer-steam.world/handle/123456789/15020
dc.description.abstractEs un caso de estudio que permite presentar el análisis estratégico de una empresa, realizando la visualización del entorno a través de técnicas PESTEL, Teoría de Porter, y el diagnóstico interno utilizando el balance Score Card, esto permitirá a los alumnos que tengan una guía a seguir para desarrollar un plan estratégico dentro del área de exactas.
dc.format.mediumTexto
dc.language.isospa
dc.relationUniversidad del Pacífico
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4
dc.subject.lcshEducation / Educación
dc.titlePlan estratégico 2019-2022 para Delta Signal Corp
dc.typeTexto narrativo / Narrative text
dc.subject.disciplineIngeniería / Engineering
dc.audience.educationLevelProgramas de cualificación profesional inicial--Iniciación profesional
dc.subject.keywordPlanificación estratégica
dc.subject.keywordIndustria automotriz
dc.subject.keywordAdministración
dc.identifier.urlhttps://hdl.handle.net/11354/2877
dc.subject.countryPerú / Peru
dc.type.categoryRecurso Educativo Abierto / Open Educational Resurce
dc.type.categoryPublicaciones
dc.type.genreEnseñanza y aprendizaje
dc.publisher.placePE-LMA
dc.motivationrepresentacion:4
dc.motivationmultimedia:4
dc.motivationinteractividad:4
dc.motivationexperiencias:4
dc.valuefinalidad:4
dc.valueaprendizaje:4
dc.valueevidencia:4
dc.valuemarco:4
dc.valueestrategia:4
dc.valuenivel:4
dc.designnavegacion:4
dc.designlegible:4
dc.designadaptable:4
dc.designayuda:4
dc.designprivacidad:4
dc.designestetico:4
dc.usabilityorden:4
dc.usabilityinterfaz:4
dc.usabilityerrores:4
dc.usabilityeficiencia:4
dc.usabilityenlaces:4
dc.accesibility4


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